沙盘模拟

“企业经营决策沙盘模拟训练”

学员对象:CEO(总裁/总经理)/CFO(财务总监)/COO(运营总监)/CIO(信息总监)/CHO(人力资源总监)及CXO(其他企业中高层管理者)等30-40人培训时间:1-3天学习形式:学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评课程目标:▪亲身体验一个企业管理的完整流程;包括:物流、资金流和信息流的协同,理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。▪ 理解

企业经营管理沙盘模拟

国内经济的发展由快速增长期出现拐点向下,慢慢回归合理的稳健成长区间,大部分行业也由过去巨大的增量机会慢慢转向了存量博弈阶段,有些行业的需求甚至已经进入了持续下滑的态势,过去紧盯增量机会的粗放的模式完全无法应对今天的大变局,这种大变局需要企业调整经营模式和应对未来的战略规划。

财力言商—全面经营与非财管理沙盘

《财力言商》将帮助企业未来的领导者提前一览企业运营的全貌,在沙盘推演中经历数年的商战风云,给他们提升全局观和建立企业整体经营策略的思维能力,从而能够让他们站在全局的角度,用领导者的视野去分析问题和理解决策。

任景锋

任景锋讲师中国共产党党员高级工程师国家认证高级体验式培训导师国家认证沙盘模拟培训师培训落地促动师卡牌体验认证讲师【主要经历】曾任职于大型电力央企人力资源、培训主管30年,具有企业管理理论与丰富的实战经验;擅长企业员工素质提升训练;讲课历史自1984年企业内训、电力专业基础课程、电力专业课、企

中高层管理者管理技能提升沙盘模拟

《中高层管理者管理技能提升》沙盘模拟,是基于近年来在跨国/国有/民营企业的教学实践,推出的企业管理实战培训课程。旨在帮助企业摆脱旧有的管理模式,创造新的管理基准,系统检视管理盲点,建立与时俱进的管理典范!